近日，盐阜大众报报业集团刊发了《奋进强国路 阔步新征程——庆祝中华人民共和国成立75周年特刊》，专版聚焦集团做强主责主业，勇挑产城融合发展主力军。

　　全文如下：

《做强主责主业 当好产城融合“答卷人”》

　　江苏世纪新城集团是盐城市政府出资的市属区管企业，注册资本60亿元，主体信用等级2A+，主要从事地产开发、文旅运营、酒店管理、现代物流、医疗大健康等业务。截至2024年8月，集团净资产达144亿元。

　　近年来，江苏世纪新城集团紧紧围绕市委、市政府的决策部署要求，在盐城经开区党工委、管委会的正确领导下，勇挑河东新城建设主力军重担，积极应对风险挑战、科学谋划发展思路，各项工作持续稳定向好。

　　回首过去硕果累累，展望未来信心百倍。该集团将立足中韩（盐城）产业园核心区建设，以韩风国际文化名城建设为主战场，按照“一年打基础、两年出形象、三年创品牌”的工作思路，稳住现有主责主业基本盘，探索非竞争领域，抢抓宏观经济调控政策机遇，全力以赴推动国有企业做大做强做优，为盐城经开区产城融合发展作出新城贡献。

践行国企担当 匠心打造美好人居

　　房地产开发是世纪新城集团重要业务板块之一，今年以来，集团地产公司肩负重要职责使命，充分发挥板块龙头作用，面对大环境影响，心往一处想、劲往一处使，为集团高质量发展注入强劲动能。

地产四代住宅效果图

　　一是全力以赴“保交楼”。世纪新城集团牢记国企责任，彰显国企担当，始终把保障购房人合法权益摆在首要位置，坚决打好“保交楼”攻坚战。目前，该集团全面接管的东湖心语花园、世纪尚东府、玖溪西园、东湖印象花园等“保交楼”项目，正按照交付计划有序推进，确保相关楼盘按照时间节点交付。

　　二是精工筑家“提品质”。今年来，世纪新城集团深度融入大市区产城融合发展大局，在全市率先启动第四代住宅建设，精心打造品质好、配套好、服务好“三好”高品质改善型住宅，正在开发的东辰府、东辰悦府等楼盘，其规划布局、户型设计、配套设施、环境营造等每个元素都是精心雕琢，努力成为大市区高品质楼盘标杆，从而打响“好房子 新城造”品牌。

　　三是创新举措“促销售”。世纪新城集团按照市、区工作部署要求，积极响应房产新政，统筹集团在手房地产资源，探索多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房新机制，持续加大“换新购”“租赁购”“保价购”“以租代售”“零首付”等房产促销政策力度，不断增强市民购房热情，让人民群众住有所居、居有所安，有力促进房地产市场平稳健康发展。

推进文旅融合 人气商气不断集聚

　　今年以来，世纪新城集团坚持以文塑旅、以旅彰文，强化运营思维，树立精品意识，聚焦多元业态，高水平谋划、高标准建设文旅产业项目，推动集团文旅产业高质量发展再上新台阶。截至目前，营收同比增长38%，运营成本同比去年下浮15%，累计接待游客约160万人次。

东大门（KK-PARK）

　　一是特色品牌花样“上新”。集团文旅板块立足自主策划运营，以“韩风”“亲子”“青春”为主题主线，着力打造“一起趣东游”IP，围绕“东之声”开展校园歌手大赛、青少年歌手大赛等歌舞、演出比赛100多场次，结合跨境电商推出自主品牌“东之语”系列化妆品，围绕“东之梦”自导自演舞台剧成功首演，筹划“东之恋”定制的IP青春短剧、拍摄韩剧12部（其中《盖世禁主》播放量破亿），开展“东之韵”妆拍2500人次，组织“东之悦”研学游学20000多人次。

“盐风海韵”2024盐城市小剧场艺术季

东大门剧场《东之梦》首演

　　二是业态调换常态常新。东大门（KK-PARK）是世纪新城为策应中韩（盐城）产业园建设，推动韩风国际文化名城发展着力打造的特色商业街区。集团常态化开展商户大会，主动倾听商户心声，及时梳理问题和建议，并实行销号解决制度，成功吸引入驻新商户22家，带动新增就业岗位120多个，培育“四上企业”两家。

　　三是优质活动频繁“更新”。集团创新推出自有消费券，利用节日及活动契机累计发放金额约200万元，推出疯狂星期三、VIP会员日活动，持续提振消费信心，激发商户经营动力。进一步拓展东大门儿童游乐游艺项目，对现有项目持续更新优化，增设室内儿童互动体验类游戏，深度开发“东之悦”研学产品和游学线路，力争年内成为盐城经开区首个亿元服务业消费街区。

完善功能配套 提升城市服务能级

　　酒店作为旅游产业链中的关键环节，正面临着前所未有的发展机遇。在文旅融合的大背景下，立足中韩迎宾苑基本盘，以盘活现有资产资源为重点，深化与华住集团、新罗酒店合作，全力拓展多元化发展模式，为盐城经开区打造产城融合示范区作出新的贡献。

中韩迎宾苑

　　一是加快建设品牌酒店。持续深化与华住集团、韩国新罗酒店集团的合作，加快推进全季5.0（盐城旗舰店）、花间堂民宿、法式轻奢美居酒店、城家公寓、新罗舒泰酒店等项目建设，力争到2025年底形成酒店总量规模超千间、品类多元的市区第一产品矩阵。

　　二是着力打造酒店特色。立足酒店特色，着力打造婚寿宴套餐优品、大型会展服务精品、酒店公寓服务名品、温泉度假消费新品和特色专项酒店产品，到2026年实现总体盈亏平衡，2027年打造成为品牌形象突出、服务管理规范、质量水平一流的现代酒店管理集团。

　　三是全力拓展发展空间。按照“百城百店”的思路，持续深化与华住集团、亚朵集团战略合作，围绕一线城市、省会城市2025年先行开设一到两家门店，做优做强酒店板块。

深化党建引领 彰显清廉国企底色

　　党旗引领风帆劲，实干笃行勇担当。世纪新城集团紧跟党旗所指，聚焦发展之要，始终坚持党的领导和完善公司治理统一起来、高质量党建和高质量发展互动起来，将党的领导嵌入公司治理各环节、各业务板块，助推“清廉国企”建设走深走实。

“510”警示教育大会暨党纪学习教育专题党课

　　一是健全党建体系。集团坚持把党的领导全面深度融入公司治理各环节，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”重要作用，积极探索党建与业务融合路径。坚持国企姓党，积极探索将党建工作考核从党组织层面延伸到各部门单位，着力构建“党委+中心组+党支部+党员+团员和群众”为主的五级共建体系，实现党的领导全覆盖。

　　二是严明纪律规矩。全面落实从严治党各项要求，深入开展廉洁教育系列活动，强化财务融资、项目建设、工程招投标等重点板块廉政风险防控，不断提升员工的廉洁意识和廉洁素养。修订出台“三重一大”等决策制度，进一步明晰决策界面、规范决策行为，让集团经营在合法合规的轨道上行稳致远。

　　三是锻造过硬队伍。集团非盈利板块最大限度精简调整人员、降低成本，2023年以来优化精简逾100人；组织员工内部竞聘竞岗两次、双选两次，打通人才跨单位、跨专业流动壁垒，9名优秀员工通过竞聘上岗。在现有6名部门人员下放基层锻炼的基础上，进一步加大一线人才培养力度，树立从基层提拔、使用干部的鲜明导向。