4月14日下午，集团党委书记、董事长沈志峰召集工程部、审计部、招投标部、地产公司、项目公司等部门召开工程项目建设专题推进会。集团副总经理沈明参加会议。

        沈志峰要求，要坚持问题导向，提前谋划、有计划、有目标，把工作做细、做实。对管理中存在的问题进行自我剖析，自我批评。进一步健全项目推进机制，紧扣时间节点，加快进度，明确责任人，倒排工期，挂图作战，保障项目有序实施，全面掀起施工高潮。

        沈志峰强调，项目负责人在项目现场要敢抓、敢管，动真碰硬，同时，也要守住底线，把好廉政关，为集团创形象、树品牌。 要坚持高品质建设、精细化管理，争创一流当标杆，打造精品作示范，培养一支能打胜仗的优秀管理队伍。