三月的春风拂遍盐阜大地，也吹响了奋进的“号角”。在馥桂名居二期项目现场，林立的塔吊、穿梭的车辆、忙碌的工人，勾勒出一幅大干快上的喜人场景。这仅仅是世纪新城集团快马加鞭加快工程建设的一个缩影，在雨露花园二期、车立方商务中心等项目现场同样是一片热火朝天的景象……

　　年初以来，世纪新城集团对照既定目标任务，着眼全年，突出当前，“早”字为先，“准”字为重，“紧”字为要，抓项目、提速度、保序时，时间上从严，落实上从紧，全力冲刺首季“开门红”。

　　”立足“早”字快落实

　　早部署、快落实才能一马当先。集团对照全年目标任务，按照项目化推进要求，对各部门、公司全年任务进行细化分解落实，明确时间表、路线图、责任书。各部门、公司紧盯任务清单，进一步细化明确，工程部于正月初十就组织在建工程全面复工，上足人力、打足时间，每个项目现场有300名左右的工人，从早上七点开工至晚上八点收工，全力抢赶工程进度。目前，馥桂名居二期、雨露花园二期等重点项目全部超或达序时进度。

　　当前已经到了冲刺“开门红”的关键时刻，集团主要负责人与存在目标缺口的部门、公司座谈会办寻对策、对接落实找资源，力争主营收入、利润等主要指标同比增幅达20%左右。先后与中国华贸、悦达控股、中航证券、盛世投资等多家企业在贸易、投融资、基金搭建等方面进行多轮磋商，并达成相关意向。

　　各部门、公司正对表找差、对标找差，把工作关口前移，从源头上分析研究，找出减的因素、谋求增的可能。新邮贸通公司在产品、渠道、营销等方面全力突破，力求三月份SKU数量突破1200个，采购成本压缩10%-20%，达成新合作渠道4家，自营业务收入力争100万元；贸易公司在完成平行进口车业务1800万元的基础上，把重点聚焦到钢材、煤炭、铁矿石等贸易业务，力争在一季度取得新进展；资产公司通过项目责任到人，与绩效挂钩，指定人员跟踪等多种方式，确保应收尽收；同时，紧盯在手项目加大手续跑办、租赁力度，主动对接耀威光电和润阳悦达，目前已与两家公司达成一致意见，消化房源350套，新嘉源出租率提升15%，预计一季度能完成租金收入845.15万元，为一季度序时目标的113%。

　　突出“准”字再发力

　　精准发力才能有的放矢。按照项目强区部署要求，紧紧围绕“3+2”产业定位，充分发挥国企资本优势，持续加大招商引资力度。对照招商目标任务，集团主要负责人主动出击，加大拜访客商、洽谈项目力度和频度，密集拜访对接了大地风景文旅集团、君和资本、复兴集团等30多家知名企业，并取得初步合作意向；紧密跟踪宁波芯空间集成电路平台、上电科等高端制造业企业，宝龙地产、红星美凯龙等现代服务业项目，力争在一季度成功签约一个重大项目。

　　集团员工全员参与，围绕“234”项目、厂房租赁、总部经济，加大请进来、走出去力度，招商中心吴京在上海跟踪拜访中化蓝天新能源材料有限公司，新邮贸通高峰赴上海持续对接汎韩Pantos中国公司、卓赢物流（上海）有限公司等项目，综合部解家佳招引的盐城金特新材料科技有限公司已完成公司注册，其他部门员工也纷纷走出去、找资源、搜信息、确保谈成一批项目、引进一批企业、吸引一批税源。

　　发挥上海公司招商引资桥头堡作用，广交各路商贾，搜集产业转移信息，在已梳理重要项目信息20多条，结识重要客商50多人的基础上，进一步加大对接的力度和深度，围绕君和资本、复星集团、协信车时光等重点项目紧密跟踪、洽谈，全力推动“接轨上海”取得新突破。同时，出台招商考核办法，建立日汇报、周会办制度，及时梳理信息、加强督查考核，全面造浓招商引资没有局外人，只有份内事的浓厚氛围。

　　压实“紧”字强担当

　　敢于担当才能有所作为。突出重点环节。聚焦中心点、找准薄弱项、抓牢关键处，点对点发力、硬碰硬推进、实打实行动。地产公司勇当集团主力军，在馥桂名居二期营销上紧盯指标任务，逐项分析指标序时进度，抓团队、盯销售、促回款、增供应、精推广，努力以“最先、最快、最优”的工作态度，保证目标任务完成。

　　紧扣时间节点。牢固树立“今天再迟也是早、明天再早也是迟”的效能意识，以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，对在手事项不推诿、不等待、不回避。融资部自加压力，按照紧前不紧后的要求，把指标落实到合作银行、券商等具体载体，积极申报新的直接融资及间接融资，安排专人跟踪对接，力争主要指标超额完成序时任务。

　　当前集团上下正以舍我其谁的担当、只争朝夕的精神、决战决胜的姿态，握手为拳、奋勇直击，全力冲刺首季“开门红”。

　　人勤春来早，奋斗正当时。撸起袖子加油干，干出了势如破竹的新气势，干出了信守不渝的好口碑，干出了勇立潮头的新城真风采；迈开步子奋力行，行出了先声夺人的新士气，行出了一马当先的新表率，行出了奋楫扬帆的新城正能量。