全年已经过去2/5

　　二季度仅剩1/3

　　全年也只有58%了

　　进度条君快撑不住了

　　工作还有差距，时间却在流失，真是压力山大！

　　在全年承上启下的时间节点和集团市场化转型继往开来的关键阶段，集团党委用一轮头脑风暴，向大战当前擂鼓助威，给决胜全年预热升温，为转型发展指路定向。

　　5月31日上午，集团召开“争分数 创品牌 拼内功 强功能，在全方位高质量发展中提升企业核心竞争力”专题会议，动员集团上下聚焦发展这个永恒的主题，认清形势，把握大势，找准定位，抓住重点，强化“补课”意识和“赶考”意识，勇于担当作为，奋力开拓进取，群策群力推动集团高质量市场化转型发展干在实处、走在前列。集团党委书记、董事长沈志峰出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理张正东主持会议。

　　沈志峰在讲话时指出，争分数是当前的第一要务，必须不遗余力闯关夺隘。各部门和公司要对标找差，逐项梳理剖析，找准疑难症结，制定超常规推进措施，任务再明确、担子再压实、目标再冲刺，确保扣分制的任务不失分，经营指标少扣分，招商引资多得分。创品牌是品质的溢价增值，必须虚功实做塑造提升。集团品牌的打造如何才能有声有色，一定是基于集团从板块到产品到管理全方位品牌的打造。板块要从“铺摊子”向“上台阶”转变，产品要从“得其形”向“传其神”转变，管理要从“涂底色”向“添光彩”转变。拼内功是实力的外在体现，必须勤学苦练系统整合。要从体制机制入手增实力，处理好“管”与“放”的关系，要从发展质态入手重实效，处理好“快”与“好”的关系，要从激发活力入手强担当，处理好“表”与“里”的关系。强功能是发展的基本前提，必须各展所长聚指成拳。集团功能强不强，最终还是要靠“实力”说话，也一定取决于各个板块是不是“虚胖”。市场化单位要有内涵，半市场化单位要重提升，职能部门要强服务。

　　会后集团还组织全体员工参观了“融入长三角·建设新盐城”高质量发展主题展。展览以大量详实的图片图表、逼真的实物模型、高科技智能展品、丰富的视频资料，多角度、全景式集中展示全市上下建设“强富美高”新盐城的新举措、新经验、新成就。展览现场，观展人员认真逐一观看每个展区，并不时对场馆中企业产品的展陈、地方展馆中盐城特色文化元素的展现等问题驻足询问，不断为我市高质量发展点赞。发展成就鼓舞人心，美好蓝图催人奋进。大家纷纷表示，通过参观展览，对近年来我市高质量发展所取得的成效有了更加直观、全面、深入的了解，进一步增强了发展信心，今后将紧紧围绕集团党委提出的“争分数 创品牌 拼内功 强功能”十二字工作要求，主动担当作为、奋力进位争先，为集团高质量转型发展添砖加瓦，为盐城高质量发展走在苏北苏中前列贡献自己的力量。