日前，在全区三季度项目集中开工暨大干四季度动员大会上，集团成功卫冕，实现夺旗竞赛两连冠。

　　成绩属于过去、荣誉鞭策未来。世纪新城集团董事长沈志峰表示，将以翻篇归零的心态，对照年初既定目标，保持力度不减、尺度不松、节奏不变，聚焦聚力招商引资、城市建设、经营指标三大重点，以决战决胜之态、冲刺会战之势，冲刺全年目标最后“一米线”，确保实现夺旗竞赛三连冠，圆满完成全年各项目标任务。

打好招商引资“组合拳”

　　始终将招商引资作为头号工程，重兵出击、重压推进、重奖激励。结合全区产业定位，绘制招商图谱，找准目标企业，对在手的碳化硅晶装备制造、全地形车总装生产等项目，进一步加强深度洽谈、加快推进落地。

　　积极运用市场化手段，广泛开展以商引商、中介招商、委托招商等，充分发挥上海公司、韩国公司的桥梁纽带作用，深化运用招投结合新模式，不断拓宽招商渠道。

　　坚持主要负责人冲锋在前、主动出征，班子成员分条线、板块推动招商，形成公司上下人人都有招商任务、个个都是招商专干，掀起全员招商的热潮。

下好城市建设“一盘棋”

　　主动融入全区经济社会发展，勇挑重担，主动作为，切实当好城市建设主力军。对卡迪休闲街提升、凤依湖开挖、馥桂名居二期、雨露花园二期等一批在建项目，实行工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化、责任限时化推进，全力加快项目建设速度。

　　加快推动上海均和集团投资的盐城星展房地产开发有限公司进入实质化运营。紧盯在手奥莱中国、协信控股、世贸地产、红星文创等知名企业，力争吸引落户一批新商业业态，进一步提升城市品质、完善城市功能、丰富城市内涵。

唱好经营指标“一台戏”

　　对目标任务完成情况进行“回头看”，找差距、寻对策、定举措、明方向。对缺口指标，深入分析研究，找出减的因素、谋求增的可能，把缺口细化到每一个项目、每一笔资金、每一个节点。

　　按照“争分数、创品牌、拼内功、强功能”的要求，把目标任务细化到人、到点、到位，持表推进、对标检查，严格考核奖惩，确保各项任务圆满完成。